ADRを書き続け、組織のナレッジに育てるチームのつくりかた

ADR（Architecture Decision Record）、良い習慣だとわかっていても続かないですよね。 書くのが面倒だし、人によって粒度がバラバラだし、書いても埋もれる。 以前 ADR について記事を書いた のですが、大切さを説いたところで定着しなければ意味がありません。しかも、AIエージェントがコードを読み書きする時代になり、ADRの必要性は増す一方です。コードから「何をしているか」は導出できますが、「なぜそうしたか」「なぜそうしなかったか」はコードに残りません。ADRがなければ、エージェントはかつて却下された選択肢を静かに再提案してきます。「Coding Agent時代のド...